Turnover et difficultés à recruter

💥 Il ne se passe pas une journée sans que l’on entende parler des difficultés à recruter.

Rageant, Non ?

OUI MAIS … Pourquoi vous faut-il recruter 🤔 ?

  • Un nouveau marché ?!? Chic 🎉! Disons qu’on recrute alors pour la bonne cause
  • Un collaborateur qui s’est dit que l’herbe était plus verte ailleurs ?!? Ch***** 😥 ! Là, c’est déjà moins marrant.

Et malheureusement c’est aujourd’hui monnaie courante …

turnover et difficultés à recruter

‼️ Les chiffres en France parlent d’eux-mêmes : 40% des CDI sont rompus en moins d’un an ! Sur les secteurs de l’industrie, du bâtiment et l’activité transport / logistique, cela représente près d’un tiers des CDI.

Les raisons sont multiples :

❌ La démission représente le principal motif pour 40% …. (cf La Grande Démission : Comment tirer son épingle du jeu? )

❌ Viennent ensuite le licenciement et la fin de la période d’essai pour 20% chacun. Puis la rupture conventionnelle pour 10%.

❌ Le licenciement économique et le départ en retraite se partagent les 10% restant.

Autant de chiffres qui nous amènent à pousser plus loin la réflexion.

Dans l’une de ses enquêtes (Why and how people change jobs), LinkedIn a relevé 6 principaux motifs qui poussent vos collaborateurs à passer la porte :

  • Le manque d’évolution de carrière et d’opportunité d’avancement
  • Les méthodes de management des supérieurs
  • L’environnement de travail et la culture d’entreprise
  • Le manque de responsabilités et de défis
  • Les salaires et les avantages insuffisants
  • Le manque de reconnaissance

Autant de leviers sur lesquels influer pour inverser la tendance …

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Marlène GRANGER

Marlène GRANGER

Consultante Marque employeur

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