💥 Il ne se passe pas une journée sans que l’on entende parler des difficultés à recruter.
Rageant, Non ?
OUI MAIS … Pourquoi vous faut-il recruter 🤔 ?
- Un nouveau marché ?!? Chic 🎉! Disons qu’on recrute alors pour la bonne cause
- Un collaborateur qui s’est dit que l’herbe était plus verte ailleurs ?!? Ch***** 😥 ! Là, c’est déjà moins marrant.
Et malheureusement c’est aujourd’hui monnaie courante …
‼️ Les chiffres en France parlent d’eux-mêmes : 40% des CDI sont rompus en moins d’un an ! Sur les secteurs de l’industrie, du bâtiment et l’activité transport / logistique, cela représente près d’un tiers des CDI.
Les raisons sont multiples :
❌ La démission représente le principal motif pour 40% …. (cf La Grande Démission : Comment tirer son épingle du jeu? )
❌ Viennent ensuite le licenciement et la fin de la période d’essai pour 20% chacun. Puis la rupture conventionnelle pour 10%.
❌ Le licenciement économique et le départ en retraite se partagent les 10% restant.
Autant de chiffres qui nous amènent à pousser plus loin la réflexion.
Dans l’une de ses enquêtes (Why and how people change jobs), LinkedIn a relevé 6 principaux motifs qui poussent vos collaborateurs à passer la porte :
- Le manque d’évolution de carrière et d’opportunité d’avancement
- Les méthodes de management des supérieurs
- L’environnement de travail et la culture d’entreprise
- Le manque de responsabilités et de défis
- Les salaires et les avantages insuffisants
- Le manque de reconnaissance
Autant de leviers sur lesquels influer pour inverser la tendance …
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Marlène GRANGER
Consultante Marque employeur
