“Il y a trois solutions à tout problème : l’accepter, le changer ou l’oublier. Si tu ne peux pas l’accepter, change-le. Si tu ne peux pas le changer, oublie-le”
Et si cette expression s’appliquait aussi au recrutement et à la fidélisation des collaborateurs?
Chaque entreprise aujourd’hui traverse son lot de difficultés : hausse des matières premières, flambée des coûts de l’énergie, difficultés à recruter.
Sur les 2 premiers points, difficile d’influer dans la mesure où ces variations dépendent en priorité des relations internationales et des conflits géopolitiques que nous connaissons actuellement.
En revanche, en matière de recrutement, sommes nous vraiment dépourvues de solutions à mettre en place?
Les discours pleuvent : “nous ne parvenons pas à recruter”, “les gens sont devenus fainéants”, ‘“les jeunes ne veulent pas travailler”…
Et à 55 ans, on arrête d’embaucher, parce que soit disant trop près de la retraite, trop cher, pas assez rapide, et j’en passe…
Des solutions au recrutement et à l’engagement des collaborateurs existent.
La vraie question est : les entreprises sont-elles prêtes à les mettre en application? Sont-elles prêtes à remettre en question leur organisation pour attirer leur futurs candidats et fidéliser leur collaborateur?
Ont-elles accepté que les rapports entre candidats et recruteurs avaient changé?
Qu’on le veuille ou non, le monde du travail est aujourd’hui en pleine mutation.
Le nombre d’actifs tend à diminuer et avec, le poids de l’employeur dans la relation au travail.
La fameuse loi de l’offre et de la demande…
Pourtant moteur et acteur de première ligne dans l’économie française, nos entreprises ne font plus aujourd’hui la pluie et le beau temps en matière de recrutement.
Mais, je vous le confirme, des solutions existent à ces problématiques de recrutement et de fidélisation :
- L’accepter : en prenant conscience que l’employeur n’est plus le seul décideur
- Le changer : En appréhendant autrement sa gestion des ressources humaines et sa marque employeur pour une démarche gagnant-gagnant
- L’oublier : Si vraiment il n’y a pas de solutions, alors ne disons nous pas qu’il n’y a pas de problème?
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Marlène GRANGER
Consultante Marque employeur
