MaTeam'Co
Votre allié RH & Marque employeur
Conseil en entreprise – Audit – Stratégie RH & Marque employeur
marlene@mateamco.fr
0610665061
MaTeam'Co, votre allié RH & Marque employeur
MaTeam’Co, c’est un accompagnement RH & Marque employeur à destination des PME jusqu’à 100 salariés.
Les besoins de ces entreprises se situent dans une phase de développement ou de cession.
Elles souhaitent augmenter la valeur de leur organisation en misant sur les hommes et les femmes qui la composent.
Je propose des prestations d’externalisation, de formations ou de conseils / accompagnements personnalisés.
Je suis particulièrement attachée à la confiance et à l’écoute.
Ensemble, nous avançons de façon méthodique et concrète sans faire de vos ressources humaines une « usine à gaz », pour atteindre vos objectifs.
A propos de moi
Marlène GRANGER
15 années comme responsable RH dans une entreprise de transport, et autodidacte, à travers mon accompagnement, c’est mon expérience et mes méthodes que je souhaite apporter au service de votre entreprise.
Tout au long de mon intervention, nous travaillons en collaboration, j’opère avec vous pour atteindre au plus près les résultats que vous vous serez fixés.
- Vous constatez un déficit d’engagement de vos collaborateurs
- Vous ne parvenez pas à conserver vos meilleurs éléments suffisamment longtemps pour qu’ils se réalisent dans votre entreprise : Vous vous dites « je les forme et ils partent«
- Vous avez des difficultés à recruter et cela représente un frein à votre développement
- Votre domaine d’activité ou votre entreprise souffre d’un déficit d’image
NOS OBJECTIFS COMMUNS
- Structurer vos ressources humaines et donner plus de valeur à votre entreprise
- Maîtriser l'image de votre entreprise et la rendre attractive
- Recruter des collaborateur qualifiés et alignés avec les valeurs de votre entreprise
- Fidéliser vos collaborateurs et développer leur sentiment d'appartenance
- Développer votre stratégie de marque employeur
- Ces accompagnements sont éligibles à un financement par votre OPCO au titre du PCRH
Mes accompagnements
J’interviens à 1, 2 ou 3 niveaux de la fonction RH & Marque employeur, à la mesure de vos besoins :
Je vous décharge de toutes les tâches nécessaires ou réglementaires de vos ressources humaines qui parasitent votre emploi du temps de dirigeant :
- Fiches de postes
- Document Unique (DUERP)
- Entretiens professionnels
- Recrutements ...
Je réalise un audit complet afin que vous ayez une vision globale de votre organisation RH et Marque employeur
- Gestion courante et performance
- Recrutement, rémunération, ...
- Santé et Sécurité au travail, QVCT, ...
- Communication...
J’élabore et mets en place le plan d’actions RH et Marque employeur décidé ensemble. Je travaille en étroite collaboration avec des spécialistes :
- Formateurs et coachs d'équipes
- Community managers
- Ergonomes pour l'aménagement des espaces de travail...
Mes valeurs
Ce qui me tient à coeur dans notre collaboration
Ecoute et confiance
Je suis à votre écoute pour aborder avec vous vos interrogations, vous rassurer et vous assurer une prise de recul essentielle lors de vos décisions RH.
Méthode
Je fonctionne avec une méthode pas à pas et de manière très concrète, je propose des solutions pour organiser vos ressources humaines et valoriser votre marque employeur simplement
Collaboration et Partenariat
Plus qu’un simple consultant, je me retrousse les manches et plonge avec vooous dans l’opérationnel pour mettre en place vos actions.
Efficacité et Résultats
Je travaille avec vous pour obtenir des résultats et nous rapprocher au plus près de vos objectifs
Les bénéfices de la marque employeur
Les entreprises avec une Marque employeur forte réduisent de 43% leurs coûts d’embauche
Les entreprises avec les meilleures résultats sur le plan de l’expérience collaborateur ont des bénéfices moyens 4 fois plus élevés, des revenus moyens 2 fois plus élevés et un turn-over inférieur de 40%
Une marque employeur forte augmente de 50% le nombre de candidatures très qualifiées
Une entreprise ayant bien investi sa marque employeur et dont le rayonnement est plus fort que celui de ses concurrents pourra recruter les bonnes personnes 2 fois plus rapidement
Les entreprises qui ont une stratégie d’expérience collaborateur ont 5,1 fois plus de chance de retenir leurs collaborateurs
Alors, prêt à vous lancer dans ce projet?
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Turnover et difficultés à recruter
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« Il y a trois solutions à tout problème : l’accepter, le changer ou l’oublier… »
“Il y a trois solutions à tout problème : l’accepter, le changer ou l’oublier. Si tu ne peux pas l’accepter, change-le. Si tu ne peux pas le changer, oublie-le”
Et si cette expression s’appliquait aussi au recrutement et à la fidélisation des collaborateurs?
5 clés pour réussir l’intégration de vos apprentis
Accueillir un apprenti dans votre entreprise est une étape importante qui nécessite une préparation minutieuse. Voici 5 astuces pour vous aider à créer un environnement accueillant et stimulant pour votre
