Vous avez travaillé dur pour construire une marque employeur solide, mais comment savoir si tous vos efforts portent leurs fruits? 🤷🏻♀️
C’est là que les indicateurs clés de performance (KPIs) et les tableaux de bord entrent en jeu !
Découvrons ensemble comment mesurer efficacement l’impact de votre marque employeur.
Pourquoi mesurer votre Marque employeur? 💡
Mesurer votre Marque employeur, c’est un peu comme suivre une recette de cuisine. Si vous ne goûtez pas en cours de route, comment savoir si le résultat sera à la hauteur de vos attentes? Les KPIs vous permettent de « goûter » l’efficacité de votre stratégie de marque employeur et d’ajuster le tir au besoin. Cela garantit que vous attirez, engagez et retenez les meilleurs talents.
Indicateurs clés à suivre 📈
- Le taux d’attraction : Le nombre de candidatures reçues pour chaque offre d’emploi. Un taux élevé suggère que votre marque employeur est attractive.
- La qualité des candidatures : Le pourcentage de candidatures qui passent à l’étape de l’entretien. Plus ce chiffre est élevé, plus vous attirez les bons candidats.
- Le taux de rétention : Le pourcentage d’employés restant dans l’entreprise sur une période donnée. Une haute rétention indique une marque employeur forte.
- L’engagement des employés : Mesuré par des enquêtes régulières, l’engagement reflète le degré d’enthousiasme et de dévouement des employés.
- Recommandation par les employés : La probabilité que vos employés recommandent votre entreprise comme un excellent lleiu de travail.
Création d'un tableau de bord efficace 🖥️
Un tableau de bord est votre centre de commande pour suivre les KPIs de votre marque employeur. Voici comment le configurer :
- Choisissez un outil adéquat : Des plateformes comme Excel, Google Sheet ou Google Data Studio peuvent vous aider à visualiser vos données.
- Intégrez vos données : Assurez-vous que vos données de recrutemennt, d’engagement des employés, et d’autres indicateurs pertinents sont facilement accessibles.
- Mise à jour régulière : Actualisez votre tableau de bord régulièrement pour avoir une vision à jour de la performance de votre marque employeur.
- Analysez et ajustez : Utilisez les insights de votre tableau de bord pour identifier les domaines d’amélioration et ajuster votre stratégie en conséquence.
Finalement, mesurer l’impact de votre marque employeur n’est pas juste une tâche administrative – c’est une stratégie essentielle pour assurer que votre entreprise reste un aimant à talents🧲. En suivant les bons KPIs et en analysant régulièrement vos données, vous pouvez transformer votre marque employeur en un véritable atout compétitif.
Marlène GRANGER
Consultante Marque employeur
