5 clés pour attirer des collaborateurs qualifiés

Vous lancez votre nouvelle campagne de recrutement. Pour que cette campagne soit une réussite et que vous n’ayez pas à abandonner faute de candidats qualifiés, voici 5 clés pour attirer des collaborateurs qualifiés.

Attirer des collaborateurs qualifiés

Attirer des collaborateurs qualifiés : qui recrutez vous?

Avant de vous lancer dans votre démarche et dans la rédaction de votre offre d’emploi, questionnez vous sur le persona de votre futur collaborateur. Quel est son profil (son âge, son environnement géographique, ses intérêts…) ? Quelles seront les compétences qu’il devra déployer? Quelles devront être ses qualités humaines, relationnelles, ses aptitudes? Nos fameux « soft-kills« .

Appuyez vous sur vos fiches de postes. Et ciblez les priorités.

Ne cherchez pas à recruter impérativement LE mouton à 5 pattes. Il sera toujours possible de former votre futur collaborateur en interne.

Adaptez votre canal et votre communication

Avec les difficultés liées au recrutement, on a vu fleurir les banderoles en bordure de route : « Entreprise Tartempion recherche… » Et finalement, vous touchez tout le monde … et personne à la fois.

Vous avez défini votre persona? Très bien!

Où évolue t-il? Où va t-il chercher des informations?

Vous cherchez à recruter un jeune de la génération Z? Alors rendez-vous sur les réseaux pour publier vos offres : YouTube, Tiktok ou Insta pour les moins de 25 ans.

Vous voulez embaucher un collaborateur peut-être plus expérimenté alors diffusez votre annonce sur d’autres plateformes : Linkedin, Insta ou Facebook. Misez aussi sur le réseau physique ou le bouche à oreilles.

Rendez vous visible

Une fois que vous aurez attiré à vous les premiers candidats potentiels, rendez vous visible. Site internet, page Linkedin, Facebook… mettez à jour vos pages vitrine et présentez l’envers du décor.

Cela ne se limite pas à la dernière machine rentrée ou au prochain salon auquel vous allez participer. Mettez aussi en avant la vie en entreprise : les cafés entre collègues, vos engagements pour la planète, les photos du dernier Team Building que vous avez organisé.

Bref, en plus du caractère entièrement « business » que vous réservez à vos clients, montrez aussi une image plus « Humaine  » de votre organisation.

Travaillez votre promesse employeur

Vous l’aurez compris, avec des métiers en tension, il est nécessaire de vous démarquer de vos « concurrents ».

Alors certains choisiront la facilité et useront de surenchères en matière de rémunération. Attention cependant aux répercussions en interne et à la pérennité économique dans le temps.

Sinon, on peut aussi apporter une toute autre valeur à sa promesse et se questionner sur la qualité de vie au travail :

  • des avantages : prime, véhicule, organisation du temps de travail, congés, télétravail….
  • une évolution de carrière possible : montée en compétence, formations régulières, promotion interne…
  • un environnement sympa avec des bureaux lumineux par exemple, une salle de pause agréable, un cadre de vie dynamique (sport, culture…), l’accès en transport en commun…
  • La culture et les valeurs de l’entreprise : son histoire, son engagement, son projet, les rituels
  • Restez authentiques, transparents. Pas la peine d’habiller la mariée pour la rendre plus jolie. Le retour de bâton n’en serait plus désagréable.

Appuyez vous sur vos équipes

On ne le dira jamais assez : vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs :

Ils connaissent votre environnement de travail. Ils connaissent le poste, les valeurs de votre organisation et en feront la meilleure promotion, ou la pire….

Alors appuyez vous sur eux et prenez soin d’eux. Entre efficacité et bonne réputation, ils vous le rendront.

Les collaborateurs qui vous aiment vous commercialiseront plus puissamment que vous ne pouvez le faire vous-même

Le petit truc en plus : Toute la visibilité et les promesses que vous adressez à vos candidats et futurs collaborateurs sont autant d’arguments dont prendront connaissance vos clients. Eux aussi aiment connaître l’envers du décor.

2 bonnes raisons de prendre soin de sa marque employeur.

Alors maintenant si vous aussi souhaitez attirer des collaborateurs qualifiés, MaTeam’Co vous accompagne dans vos démarches. N’attendez plus pour nous contacter 🙂

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