L’été ne doit pas être un frein à votre stratégie de recrutement. Au contraire, c’est l’occasion de vous démarquer et de capter l’attention de candidats en veille ou en réflexion. Dans cet article, découvrez des actions concrètes, accessibles même sans service RH, pour renforcer la visibilité de votre TPE/PME et engager des profils motivés avant la rentrée.
Dans cet article, on fait le point sur un dilemme courant pour les petites entreprises : recruter un profil expérimenté ou miser sur un candidat moins qualifié mais motivé. Avantages, limites, bonnes pratiques… découvrez comment faire le bon choix et sécuriser votre recrutement, même sans service RH.
L’été est souvent une période plus calme dans les TPE et PME : les équipes tournent au ralenti, les clients sont en congés, et les urgences se font (un peu) plus rares. Et si c’était justement le bon moment pour anticiper vos futurs recrutements ?
Lorsqu’on dirige une TPE ou une PME, recruter un nouveau collaborateur peut vite devenir un casse-tête. Entre le manque de temps, l’absence de service RH et la peur de se tromper, il n’est pas rare que le recrutement soit repoussé… ou improvisé. Pourtant, une solution simple, rapide et souvent efficace existe : le bouche-à-oreille. Et plus précisément, les recommandations issues de votre réseau professionnel. Voici comment tirer pleinement parti de ce levier souvent sous-exploité.
L’été approche à grands pas, avec son lot de congés, de ralentissements d’activité ou, au contraire, de pics saisonniers selon votre secteur. Mais pour beaucoup de dirigeants de TPE/PME, cette période peut vite se transformer en casse-tête si un salarié annonce son départ ou si un remplacement devient urgent.
Quand on dirige une petite entreprise, le recrutement peut vite devenir un casse-tête. Pas de service RH, pas de formation spécifique, et souvent très peu de temps à y consacrer. Résultat ? On recrute au feeling, dans l’urgence, avec une simple annonce publiée « comme on peut »… et on espère que ça fonctionne. Mais vous le savez mieux que personne : un recrutement raté, ça coûte cher. Pas seulement en argent, mais aussi en énergie, en temps perdu, et en impact sur le reste de l’équipe.
