Des conseils d’expert pour vous accompagner et des idées pour vos inspirer dans tous vos projets RH.
Que vous souhaitiez renforcer l’attractivité de votre entreprise, optimiser vos recrutements ou fidéliser vos salariés, nos articles vous apporteront des réponses à vos questions et des conseils pratiques pour rédiger vos offres d’emploi, mieux recruter, engager vos collaborateurs sur le long terme, et bien d’autres choses.
Plongez dans nos contenus et restez informé des meilleures pratiques pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs qui, avec vous, feront grandir votre entreprise.
Découvrez “Impact & Attraction”, votre nouvel atout dans l’arsenal de la marque employeur. Avec les bonnes stratégies, vous pouvez devenir le lieu de travail de rêve pour les talents de demain.
Vous êtes vous déjà demandé comment transformer votre entreprise en aimant à talents dans le monde d’aujourd’hui? Et bien, laissez moi vous dire un secret : la flexibilité et une culture d’entreprise solide sont les clés.
Vous rêvez de transformer votre entreprise en un aimant à talents? La première étape cruciale vers ce succès est souvent sous-estimée : un audit de votre marque employeur.
Le monde des ressources humaines est en constante évolution, et 2024 promet d’être une année de transformations passionnantes. Pour rester à l’avant-garde et attirer ainsi que retenir les meilleurs talents, il est crucial d’adopter les dernières tendances en RH.
Avez-vous déjà pensé que votre entreprise pourrait être le coup de foudre pour les talents en recherche d’emploi?
Si ce n’est pas encore le cas, c’est le moment de placer votre Marque Employeur au centre de votre stratégie d’attraction des talents.
Pour les petites et moyennes entreprises (TPE/PME), construire une marque employeur forte est crucial pour attirer et retenir les meilleurs collaborateurs dans un marché du travail concurrentiel. Cet article explore ces défis spécifiques et propose des stratégies pour les surmonter.
Avez-vous déjà pensé au rôle clé que vos managers peuvent jouer dans le rayonnement de votre marque employeur? Et bien, il est temps de les transformer en véritables ambassadeurs !
Vous savez, l’accueil de nouveaux talents dans votre équipe est un peu comme les premiers rendez-vous : vous n’avez qu’une chance de faire une bonne première impression…
Vous voulez que votre entreprise se démarque non seulement auprès de vos clients mais aussi dans le coeur de vos employés actuels et futurs?
Alors, plongeons ensemble dans l’art de créer une Proposition de Valeur Employé (PVE) qui fait vraiment écho.
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Quand on dirige une petite entreprise, le recrutement peut vite devenir un casse-tête. Pas de service RH, pas de formation spécifique, et souvent très peu de temps à y consacrer. Résultat ? On recrute au feeling, dans l’urgence, avec une simple annonce publiée « comme on peut »… et on espère que ça fonctionne.
Mais vous le savez mieux que personne : un recrutement raté, ça coûte cher. Pas seulement en argent, mais aussi en énergie, en temps perdu, et en impact sur le reste de l’équipe.
Quand on dirige une petite entreprise, on porte souvent plusieurs casquettes à la fois : gestion, production, relation client, administratif… et parfois, en plus, il faut recruter. Et c’est là que les choses se compliquent.
Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME ne disposent pas de service RH, ni de process bien rodés. Le recrutement repose souvent sur les épaules du dirigeant lui-même. Résultat : on recrute en urgence, au feeling, sans méthode, parce qu’il faut absolument quelqu’un rapidement pour faire tourner l’activité.
Un talent professionnel passionné, sincère et profondément humain, qui sait capter l’essence d’un projet et la retranscrire avec finesse et justesse. Il apporte une vraie valeur ajoutée aux entreprises qui veulent raconter leur histoire autrement, avec sens et sensibilité.
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