
Pourquoi est-il important de définir précisément le poste avant de recruter?
Vous avez besoin de recruter
Des conseils d’expert pour vous accompagner et des idées pour vos inspirer dans tous vos projets RH.
Que vous souhaitiez renforcer l’attractivité de votre entreprise, optimiser vos recrutements ou fidéliser vos salariés, nos articles vous apporteront des réponses à vos questions et des conseils pratiques pour rédiger vos offres d’emploi, mieux recruter, engager vos collaborateurs sur le long terme, et bien d’autres choses.
Plongez dans nos contenus et restez informé des meilleures pratiques pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs qui, avec vous, feront grandir votre entreprise.
Vous avez besoin de recruter
En développant une proposition de valeur employé (PVE) unique et convaincante, votre entreprise peut se démarquer et attirer les candidats qui partagent vos valeurs et vos ambitions.
Cet article explore des techniques de recrutement innovantes et créatives spécialement adaptées aux petites entreprises, pour sortir des sentiers battus et attirer les meilleurs candidats.
Comment une marque employeur robuste peut transcender la simple attraction de talents pour impacter positivement la satisfaction client, stimuler l’innovation, et bien plus encore
Le feedback des employés émerge comme une ressource inestimable pour les entreprises désireuses d’améliorer continuellement leur culture d’entreprise et, par extension, leur marque employeur.
L’engagement en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) devient un levier essentiel pour les marques employeurs, y compris pour les petites entreprises. Loin d’être l’apanage des grands groupes, la RSE peut être un moyen efficace pour les petites entreprises de se distinguer sur le marché de l’emploi et d’attirer des talents sensibles aux valeurs éthiques et durables.
L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est devenu un critère de choix primordial pour les talents à la recherche d’un nouvel emploi. Les petites et moyennes entreprises (TPE/PME) disposent, dans ce domaine, d’un avantage concurrentiel significatif qu’elles peuvent valoriser pour renforcer leur marque employeur.
L’une des approches les plus prometteuses pour les TPE/PME dans leur recrutement consiste à établir des partenariats éducatifs : une stratégie qui permet non seulement de renforcer la marque employeur mais aussi d’attirer de jeunes futurs collaborateurs directement depuis les bancs d’école. Cet article explore comment les petites entreprises peuvent tirer parti des collaborations avec les institutions éducatives pour enrichir leur réservoir de candidats.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines offres d’emploi attirent une multitude de candidatures de qualité, tandis que d’autres semblent passer inaperçues ? La différence réside souvent dans la manière dont l’annonce est rédigée.
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Dans une TPE ou une PME, chaque salarié compte. L’ambiance d’équipe, la motivation, la confiance… tout repose sur une dynamique humaine forte. Pourtant, dès que l’été arrive ou que les congés s’enchaînent, le lien entre l’entreprise et ses collaborateurs s’estompe. Chacun se met en pause — ce qui est normal —, mais parfois, le retour est plus difficile que prévu.
Et si la fidélisation de vos salariés se jouait aussi dans ces périodes de creux ?
L’été, c’est souvent une période plus calme dans les petites entreprises. Moins de clients à gérer, moins de sollicitations urgentes… et un peu plus de marge pour prendre du recul.
Et si vous en profitiez pour poser les bases d’un recrutement plus fluide, plus humain, plus aligné avec qui vous êtes ?
L’été est souvent une période plus calme dans les TPE et PME : les équipes tournent au ralenti, les clients sont en congés, et les urgences se font (un peu) plus rares. Et si c’était justement le bon moment pour anticiper vos futurs recrutements ?
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Marlène GRANGER
Consultante Marque employeur
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