Des conseils d’expert pour vous accompagner et des idées pour vos inspirer dans tous vos projets RH.
Que vous souhaitiez renforcer l’attractivité de votre entreprise, optimiser vos recrutements ou fidéliser vos salariés, nos articles vous apporteront des réponses à vos questions et des conseils pratiques pour rédiger vos offres d’emploi, mieux recruter, engager vos collaborateurs sur le long terme, et bien d’autres choses.
Plongez dans nos contenus et restez informé des meilleures pratiques pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs qui, avec vous, feront grandir votre entreprise.
En tant que dirigeant de TPE ou PME, il vous arrive souvent de prendre des décisions seul. Pourtant, cette solitude peut devenir un poids et, à long terme, nuire à la cohésion de votre équipe.
Et si vous impliquiez vos collaborateurs dans les décisions importantes ?
Vous avez du mal à recevoir des candidatures ou à attirer les bons profils pour votre TPE/PME ? Et si le problème venait d’un manque de visibilité et d’attractivité de votre entreprise en tant qu’employeur ?
Quand on parle de motivation au travail, le salaire est souvent la première chose qui vient à l’esprit. Mais est-ce vraiment le levier le plus important pour motiver vos collaborateurs sur le long terme?
Recruter dans une TPE ou une PME est souvent un parcours du combattant : peu de candidatures, des profils qui ne correspondent pas, ou des recrutements qui n’aboutissent pas. Et si la solution ne se trouvait pas uniquement dans l’offre d’emploi, mais dans l’image que vous renvoyez en tant qu’employeur?
Recruter dans une TPE ou
Recruter dans une TPE peut
En tant que chef d’entreprise, dirigeant de TPE/PME, vous ne disposez ni du temps, ni des moyens pour chercher le candidat « parfait ». C’est pourquoi il est crucial de savoir prioriser les compétences clés pour maximiser vos chances de recruter efficacement.
Recruter sans fiche de poste, c’est comme partir en voyage sans itinéraire : on risque de se perdre en chemin.
Pour un chef d’entreprise, la fiche de poste est souvent perçue comme une formalité chronophage. Pourtant, elle est essentielle pour attirer mes bons candidats, structurer votre recrutement et éviter les erreurs coûteuses.
Votre équipe est débordée ? Découvrez les signes pour savoir si recruter est nécessaire dans votre TPE/PME et les étapes clés pour prendre la bonne décision. Guide pratique et conseils adaptés à votre réalité.
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Dans une TPE ou une PME, chaque salarié compte. L’ambiance d’équipe, la motivation, la confiance… tout repose sur une dynamique humaine forte. Pourtant, dès que l’été arrive ou que les congés s’enchaînent, le lien entre l’entreprise et ses collaborateurs s’estompe. Chacun se met en pause — ce qui est normal —, mais parfois, le retour est plus difficile que prévu.
Et si la fidélisation de vos salariés se jouait aussi dans ces périodes de creux ?
L’été, c’est souvent une période plus calme dans les petites entreprises. Moins de clients à gérer, moins de sollicitations urgentes… et un peu plus de marge pour prendre du recul.
Et si vous en profitiez pour poser les bases d’un recrutement plus fluide, plus humain, plus aligné avec qui vous êtes ?
L’été est souvent une période plus calme dans les TPE et PME : les équipes tournent au ralenti, les clients sont en congés, et les urgences se font (un peu) plus rares. Et si c’était justement le bon moment pour anticiper vos futurs recrutements ?
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