Des conseils d’expert pour vous accompagner et des idées pour vos inspirer dans tous vos projets RH.
Que vous souhaitiez renforcer l’attractivité de votre entreprise, optimiser vos recrutements ou fidéliser vos salariés, nos articles vous apporteront des réponses à vos questions et des conseils pratiques pour rédiger vos offres d’emploi, mieux recruter, engager vos collaborateurs sur le long terme, et bien d’autres choses.
Plongez dans nos contenus et restez informé des meilleures pratiques pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs qui, avec vous, feront grandir votre entreprise.
En tant que chef d’entreprise, dirigeant de TPE/PME, vous ne disposez ni du temps, ni des moyens pour chercher le candidat « parfait ». C’est pourquoi il est crucial de savoir prioriser les compétences clés pour maximiser vos chances de recruter efficacement.
Recruter sans fiche de poste, c’est comme partir en voyage sans itinéraire : on risque de se perdre en chemin.
Pour un chef d’entreprise, la fiche de poste est souvent perçue comme une formalité chronophage. Pourtant, elle est essentielle pour attirer mes bons candidats, structurer votre recrutement et éviter les erreurs coûteuses.
Votre équipe est débordée ? Découvrez les signes pour savoir si recruter est nécessaire dans votre TPE/PME et les étapes clés pour prendre la bonne décision. Guide pratique et conseils adaptés à votre réalité.
Vous avez besoin de recruter mais vous ne savez pas par où commencer? Peut-être avez-vous déjà été confronté à un
En développant une proposition de valeur employé (PVE) unique et convaincante, votre entreprise peut se démarquer et attirer les candidats qui partagent vos valeurs et vos ambitions.
Cet article explore des techniques de recrutement innovantes et créatives spécialement adaptées aux petites entreprises, pour sortir des sentiers battus et attirer les meilleurs candidats.
Comment une marque employeur robuste peut transcender la simple attraction de talents pour impacter positivement la satisfaction client, stimuler l’innovation, et bien plus encore
Le feedback des employés émerge comme une ressource inestimable pour les entreprises désireuses d’améliorer continuellement leur culture d’entreprise et, par extension, leur marque employeur.
L’engagement en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) devient un levier essentiel pour les marques employeurs, y compris pour les petites entreprises. Loin d’être l’apanage des grands groupes, la RSE peut être un moyen efficace pour les petites entreprises de se distinguer sur le marché de l’emploi et d’attirer des talents sensibles aux valeurs éthiques et durables.
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Quand on dirige une petite entreprise, le recrutement peut vite devenir un casse-tête. Pas de service RH, pas de formation spécifique, et souvent très peu de temps à y consacrer. Résultat ? On recrute au feeling, dans l’urgence, avec une simple annonce publiée « comme on peut »… et on espère que ça fonctionne.
Mais vous le savez mieux que personne : un recrutement raté, ça coûte cher. Pas seulement en argent, mais aussi en énergie, en temps perdu, et en impact sur le reste de l’équipe.
Quand on dirige une petite entreprise, on porte souvent plusieurs casquettes à la fois : gestion, production, relation client, administratif… et parfois, en plus, il faut recruter. Et c’est là que les choses se compliquent.
Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME ne disposent pas de service RH, ni de process bien rodés. Le recrutement repose souvent sur les épaules du dirigeant lui-même. Résultat : on recrute en urgence, au feeling, sans méthode, parce qu’il faut absolument quelqu’un rapidement pour faire tourner l’activité.
Un talent professionnel passionné, sincère et profondément humain, qui sait capter l’essence d’un projet et la retranscrire avec finesse et justesse. Il apporte une vraie valeur ajoutée aux entreprises qui veulent raconter leur histoire autrement, avec sens et sensibilité.
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