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Conseils d'expert

Des conseils d’expert pour vous accompagner et des idées pour vos inspirer dans tous vos projets RH.

Que vous souhaitiez renforcer l’attractivité de votre entreprise, optimiser vos recrutements ou fidéliser vos salariés, nos articles vous apporteront des réponses à vos questions et des conseils pratiques pour rédiger vos offres d’emploi, mieux recruter, engager vos collaborateurs sur le long terme, et bien d’autres choses. 

Plongez dans nos contenus et restez informé des meilleures pratiques pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs qui, avec vous, feront grandir votre entreprise.

Comment recruter efficacement dans une TPE grâce à mon réseau professionnel ?

Recrutement TPE : tirer parti de son réseau professionnel

Lorsqu’on dirige une TPE ou une PME, recruter un nouveau collaborateur peut vite devenir un casse-tête. Entre le manque de temps, l’absence de service RH et la peur de se tromper, il n’est pas rare que le recrutement soit repoussé… ou improvisé.

Pourtant, une solution simple, rapide et souvent efficace existe : le bouche-à-oreille. Et plus précisément, les recommandations issues de votre réseau professionnel.

Voici comment tirer pleinement parti de ce levier souvent sous-exploité.

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Recruter sans service RH : 5 outils simples pour TPE/PME à mettre en place dès aujourd’hui

Recruter sans service RH : 5 outils simples pour TPE/PME à mettre en place dès aujourd’hui

Quand on dirige une petite entreprise, le recrutement peut vite devenir un casse-tête. Pas de service RH, pas de formation spécifique, et souvent très peu de temps à y consacrer. Résultat ? On recrute au feeling, dans l’urgence, avec une simple annonce publiée « comme on peut »… et on espère que ça fonctionne.

Mais vous le savez mieux que personne : un recrutement raté, ça coûte cher. Pas seulement en argent, mais aussi en énergie, en temps perdu, et en impact sur le reste de l’équipe.

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Comment adapter ses recrutements aux spécificités de son secteur d’activité quand on dirige une petite entreprise

Comment adapter ses recrutements aux spécificités de son secteur d’activité quand on dirige une petite entreprise?

Quand on dirige une petite entreprise, on porte souvent plusieurs casquettes à la fois : gestion, production, relation client, administratif… et parfois, en plus, il faut recruter. Et c’est là que les choses se compliquent.

Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME ne disposent pas de service RH, ni de process bien rodés. Le recrutement repose souvent sur les épaules du dirigeant lui-même. Résultat : on recrute en urgence, au feeling, sans méthode, parce qu’il faut absolument quelqu’un rapidement pour faire tourner l’activité.

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5 gestes simples pour attirer et fidéliser vos talents

Les gestes simples pour renforcer votre marque employeur en TPE/PME

Attirer les bons talents et fidéliser ses collaborateurs est un défi majeur pour les TPE/PME. Contrairement aux grandes entreprises, elles ne disposent pas toujours des mêmes moyens pour proposer des salaires élevés ou des avantages compétitifs. Pourtant, une marque employeur bien définie peut faire toute la différence sans nécessiter de gros investissements.

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Quels sont les autres leviers de motivation dans une TPE/PME

Quels sont les autres leviers de motivation dans une TPE/PME ?

Dans une TPE/PME, la motivation des collaborateurs est un enjeu clé. Pourtant, de nombreux dirigeants pensent que l’augmentation des salaires est la seule solution pour fidéliser leurs employés. Or, la rémunération ne suffit pas toujours pour garantir un engagement durable et un climat de travail positif.

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Pourquoi les candidats devraient-ils choisir ma TPE plutôt qu’une grande entreprise ?

On pense souvent que les petites entreprises partent avec un train de retard pour recruter. Et pourtant… Proximité, polyvalence, ambiance de travail, souplesse : les TPE ont de véritables atouts à faire valoir. Encore faut-il les identifier et les mettre en avant.

👉 Dans cet article, découvrez pourquoi votre entreprise peut séduire des candidats, même sans gros moyens, et comment faire de vos singularités une vraie force dans vos recrutements.

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