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Conseils d'expert

Des conseils d’expert pour vous accompagner et des idées pour vos inspirer dans tous vos projets RH.

Que vous souhaitiez renforcer l’attractivité de votre entreprise, optimiser vos recrutements ou fidéliser vos salariés, nos articles vous apporteront des réponses à vos questions et des conseils pratiques pour rédiger vos offres d’emploi, mieux recruter, engager vos collaborateurs sur le long terme, et bien d’autres choses. 

Plongez dans nos contenus et restez informé des meilleures pratiques pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs qui, avec vous, feront grandir votre entreprise.

Fidélisation : Maintenez le lien pendant les congés

Et si la fidélisation se jouait aussi pendant les congés ?

Dans une TPE ou une PME, chaque salarié compte. L’ambiance d’équipe, la motivation, la confiance… tout repose sur une dynamique humaine forte. Pourtant, dès que l’été arrive ou que les congés s’enchaînent, le lien entre l’entreprise et ses collaborateurs s’estompe. Chacun se met en pause — ce qui est normal —, mais parfois, le retour est plus difficile que prévu.

Et si la fidélisation de vos salariés se jouait aussi dans ces périodes de creux ?

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Comment recruter efficacement dans une TPE grâce à mon réseau professionnel ?

Recrutement TPE : tirer parti de son réseau professionnel

Lorsqu’on dirige une TPE ou une PME, recruter un nouveau collaborateur peut vite devenir un casse-tête. Entre le manque de temps, l’absence de service RH et la peur de se tromper, il n’est pas rare que le recrutement soit repoussé… ou improvisé.

Pourtant, une solution simple, rapide et souvent efficace existe : le bouche-à-oreille. Et plus précisément, les recommandations issues de votre réseau professionnel.

Voici comment tirer pleinement parti de ce levier souvent sous-exploité.

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Recruter sans service RH : 5 outils simples pour TPE/PME à mettre en place dès aujourd’hui

Recruter sans service RH : 5 outils simples pour TPE/PME à mettre en place dès aujourd’hui

Quand on dirige une petite entreprise, le recrutement peut vite devenir un casse-tête. Pas de service RH, pas de formation spécifique, et souvent très peu de temps à y consacrer. Résultat ? On recrute au feeling, dans l’urgence, avec une simple annonce publiée « comme on peut »… et on espère que ça fonctionne.

Mais vous le savez mieux que personne : un recrutement raté, ça coûte cher. Pas seulement en argent, mais aussi en énergie, en temps perdu, et en impact sur le reste de l’équipe.

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Comment adapter ses recrutements aux spécificités de son secteur d’activité quand on dirige une petite entreprise

Comment adapter ses recrutements aux spécificités de son secteur d’activité quand on dirige une petite entreprise?

Quand on dirige une petite entreprise, on porte souvent plusieurs casquettes à la fois : gestion, production, relation client, administratif… et parfois, en plus, il faut recruter. Et c’est là que les choses se compliquent.

Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME ne disposent pas de service RH, ni de process bien rodés. Le recrutement repose souvent sur les épaules du dirigeant lui-même. Résultat : on recrute en urgence, au feeling, sans méthode, parce qu’il faut absolument quelqu’un rapidement pour faire tourner l’activité.

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Fidélisation : Maintenez le lien pendant les congés
Fidélisation des collaborateurs

Et si la fidélisation se jouait aussi pendant les congés ?

Dans une TPE ou une PME, chaque salarié compte. L’ambiance d’équipe, la motivation, la confiance… tout repose sur une dynamique humaine forte. Pourtant, dès que l’été arrive ou que les congés s’enchaînent, le lien entre l’entreprise et ses collaborateurs s’estompe. Chacun se met en pause — ce qui est normal —, mais parfois, le retour est plus difficile que prévu.

Et si la fidélisation de vos salariés se jouait aussi dans ces périodes de creux ?

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