Trouver les bons collaborateurs ne devrait pas être un coup de chance
Subir ses recrutements, perdre des talents, gérer des urgences…
Ce n’est pas une fatalité.
Avec le bon accompagnement, vous pouvez attirer, recruter et fidéliser plus sereinement.
Votre priorité est votre métier.
Pas de passer vos journées à chercher vos futurs collaborateurs
Pourtant, vos équipes sont essentielles à la réussite de votre entreprise.
Quand le recrutement est subi ou improvisé, ce sont votre organisation, votre performance et vos ambitions qui en pâtissent.
Et si vous repreniez la main, simplement et efficacement?

Je suis Marlène GRANGER. Pour bien recruter, il faut savoir se présenter. Je mets en valeur votre entreprise pour attirer les bons candidats.
Vous êtes dirigeant de TPE ou PME dans les secteurs d'Oyonnax, Bourg en Bresse ou Lons le Saunier?
Votre cœur de métier n’est pas de recruter, encore moins de gérer les ressources humaines.
Et pourtant, vos collaborateurs sont essentiels au développement et à la réussite de votre entreprise.
Comme beaucoup de dirigeants, vous subissez vos recrutements.
Faute de temps, de méthode ou de visibilité, vous recrutez souvent dans l’urgence, avec des résultats inégaux.
Et vous le savez : chaque erreur de recrutement coûte cher, en énergie, en argent et en motivation.

Mon rôle : Vous aider à reprendre la main sur votre recrutement et la fidélisation de vos équipes
Je suis spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants de TPE/PME pour :
- Structurer et sécuriser vos recrutements, avec des offres d’emploi claires et attractives
- Développer votre attractivité auprès des bons candidats grâce à votre marque employeur
- Fidéliser vos collaborateurs en travaillant sur leur intégration et leur engagement
Vous n’avez pas besoin de devenir expert RH.
Vous avez besoin d’outils simples, adaptés à votre réalité, et d’un accompagnement opérationnel, pour attirer les bons profils et construire des équipes solides.
Avec une offre d’emploi optimisée et une diffusion stratégique sur les réseaux sociaux, donnez à vos recrutements l’impact qu’ils méritent
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour cibler votre besoin, rédiger des offres efficaces, sélectionner les bons profils et réussir l’intégration de vos nouvelles recrues.
Valorisez votre entreprise aux yeux des candidats et de vos équipes.
Travaillez votre marque employeur, c’est attirer naturellement des talents qui partagent vos valeurs, et donner envie à vos collaborateurs de rester.
Pourquoi me confier votre recrutement et votre marque employeur
Un accompagnement local adapté à votre entreprise
Proche de vous et de vos besoins
Basée à Oyonnax, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME situés dans un rayon d’une heure autour de la ville.
Que vous soyez dans l’Ain ou le Jura, je vous propose des solutions adaptées à la réalité de votre entreprise.
Industrie, bâtiment, services, commerce : j’interviens auprès de secteurs variés, en tenant compte de vos contraintes et de vos priorités.
Mon objectif : vous aider à optimiser vos recrutements, développer votre attractivité employeur et fidéliser vos équipes, avec une approche simple, concrète et pensée pour votre quotidien.
Une approche concrète, centrée sur vos enjeux opérationnels
Des solutions simples, efficaces et adaptées aux TPE/PME
Une implication forte à vos côtés, pour des résultats durables
Un accompagnement sur mesure, sans jargon ni usine à gaz
Prêt à recruter autrement et fidéliser vos collaborateurs?
Votre entreprise mérite mieux que des recrutements au hasard
Faites-en un levier de réussite pour votre entreprise
Ils m'ont fait confiance
Sandra Oudot2025-03-26Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Marlène a fait un excellent travail ! Très professionnelle, à l'écoute et rigoureuse, elle sait répondre aux attentes avec efficacité et précision. Son engagement et son sens du détail font toute la différence. Je recommande vivement ! Gérald roger invernizzi2024-12-18Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Cela fait plusieurs années que nous sollicitons Marlene pour nos sorties du cabinet. Encore une fois une sortie très agréable dans un cadre merveilleux. Organisation au top ! Merci à Marlène. Delphine Amaro2024-12-11Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un service excellent, un accompagnement très pro. Un suivi de prestation sans faille. Marlène est à l'écoute, disponible et réactive. Je recommande sans restriction !Charger plusCertifié par: TrustindexLe badge vérifié de Trustindex est le symbole universel de confiance. Seules les meilleures entreprises peuvent obtenir le badge vérifié, avec une note supérieure à 4.5, basée sur les avis des clients au cours des derniers 12 mois. En savoir plus
Prêt à optimiser vos recrutements et fidéliser vos équipes?
Votre entreprise mérite des solutions efficaces et adaptées.
- Ne subissez plus vos recrutements
- Ne perdez plus vos meilleurs collaborateurs
- Valorisez ce qui rend votre entreprise unique
Les bénéfices de la marque employeur
Les entreprises avec une Marque employeur forte réduisent de 43% leurs coûts d’embauche
Les entreprises avec les meilleures résultats sur le plan de l’expérience collaborateur ont des bénéfices moyens 4 fois plus élevés, des revenus moyens 2 fois plus élevés et un turn-over inférieur de 40%
Une marque employeur forte augmente de 50% le nombre de candidatures très qualifiées
Une entreprise ayant bien investi sa marque employeur et dont le rayonnement est plus fort que celui de ses concurrents pourra recruter les bonnes personnes 2 fois plus rapidement
Les entreprises qui ont une stratégie d’expérience collaborateur ont 5,1 fois plus de chance de retenir leurs collaborateurs
Conseils d'expert
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Comment adapter ses recrutements aux spécificités de son secteur d’activité quand on dirige une petite entreprise?
Quand on dirige une petite entreprise, on porte souvent plusieurs casquettes à la fois : gestion, production, relation client, administratif… et parfois, en plus, il faut recruter. Et c’est là que les choses se compliquent.
Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME ne disposent pas de service RH, ni de process bien rodés. Le recrutement repose souvent sur les épaules du dirigeant lui-même. Résultat : on recrute en urgence, au feeling, sans méthode, parce qu’il faut absolument quelqu’un rapidement pour faire tourner l’activité.