Archives des Recrutement - MaTeamCo - Conseils Marque employeur

Recruter en TPE/PME sans s’épuiser : la Feuille de route “Recruter sans y passer vos soirées”

Marlène — Thu, 08 Jan 2026 10:42:24 +0000

En TPE/PME, le recrutement devient épuisant quand il est fait dans l’urgence et sans méthode : poste flou, annonce générique, diffusion dispersée, tri au feeling, intégration improvisée. La solution n’est pas de faire plus… mais de suivre un ordre simple.

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Comment attirer des candidats dans un secteur en tension ?

Marlène — Mon, 06 Oct 2025 10:54:17 +0000

Recruter dans un secteur en tension est un vrai défi pour les dirigeants de TPE et PME. Manque de candidats, concurrence locale, offres peu visibles… Pourtant, avec une approche simple et structurée, il est possible d’attirer les bons profils. Découvrez comment rendre votre entreprise plus visible et attractive, même sans service RH.

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Recrutement : Simplifiez vos processus pour des recrutements plus efficaces

Marlène — Wed, 27 Aug 2025 09:12:07 +0000

Recruter dans une TPE/PME n’est pas simple, mais il existe des étapes simples pour structurer le processus. Cet article propose une méthode claire pour définir ses besoins, rédiger une annonce efficace, conduire des entretiens pertinents et réussir l’intégration, le tout en restant maître de ses décisions.

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Rendez votre entreprise visible aux candidats même en période estivale

Marlène — Wed, 09 Jul 2025 08:56:43 +0000

L’été ne doit pas être un frein à votre stratégie de recrutement. Au contraire, c’est l’occasion de vous démarquer et de capter l’attention de candidats en veille ou en réflexion. Dans cet article, découvrez des actions concrètes, accessibles même sans service RH, pour renforcer la visibilité de votre TPE/PME et engager des profils motivés avant la rentrée.

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Est-il préférable de recruter une personne moins expérimentée mais motivée ?

Marlène — Mon, 23 Jun 2025 07:31:36 +0000

Dans cet article, on fait le point sur un dilemme courant pour les petites entreprises : recruter un profil expérimenté ou miser sur un candidat moins qualifié mais motivé. Avantages, limites, bonnes pratiques… découvrez comment faire le bon choix et sécuriser votre recrutement, même sans service RH.

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Recrutement : Utilisez l’été pour préparer votre vivier de candidats

Marlène — Wed, 04 Jun 2025 07:25:09 +0000

L’été est souvent une période plus calme dans les TPE et PME : les équipes tournent au ralenti, les clients sont en congés, et les urgences se font (un peu) plus rares. Et si c’était justement le bon moment pour anticiper vos futurs recrutements ?

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Recrutement TPE : tirer parti de son réseau professionnel

Marlène — Mon, 02 Jun 2025 08:02:03 +0000

Recruter dans une TPE/PME peut sembler compliqué, mais le bouche-à-oreille et les recommandations du réseau professionnel offrent une solution simple et efficace. Cet article explique comment en tirer parti.

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Anticiper les recrutements en TPE/PME avant l’été : comment éviter les urgences liées aux congés ?

Marlène — Mon, 05 May 2025 15:58:13 +0000

L’été, avec ses congés et ses variations d’activité, peut vite devenir un défi pour les dirigeants de TPE/PME, surtout en cas de départ ou de remplacement urgent d’un salarié.

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Recruter sans service RH : 5 outils simples pour TPE/PME à mettre en place dès aujourd’hui

Marlène — Wed, 30 Apr 2025 08:04:00 +0000

Dans une petite entreprise, le manque de temps et de moyens conduit souvent à des recrutements improvisés. Or, un mauvais recrutement coûte cher, en argent comme en énergie et en impact sur l’équipe.

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Comment adapter ses recrutements aux spécificités de son secteur d’activité quand on dirige une petite entreprise?

Marlène — Mon, 14 Apr 2025 11:37:16 +0000

Quand on dirige une petite entreprise, on porte souvent plusieurs casquettes à la fois : gestion, production, relation client, administratif… et parfois, en plus, il faut recruter. Et c’est là que les choses se compliquent.

Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME ne disposent pas de service RH, ni de process bien rodés. Le recrutement repose souvent sur les épaules du dirigeant lui-même. Résultat : on recrute en urgence, au feeling, sans méthode, parce qu’il faut absolument quelqu’un rapidement pour faire tourner l’activité.

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